Module1 Welkom bij Module1 Name Email 1. Wat is kenmerkend voor een functioneringsgesprek? A. Leidinggevende heeft hoogste woord, medewerker is ondergeschikt. B. Bespreken knelpunten in het werk doel bespreken en hoe te bereiken. C. Doorgaans 1keer per jaar. D. Oordeel over werkhouding, kwaliteit- en kwantiteit werk 2. Wat gaan er niet ten koste van de hele organisatie en het doel, dat die organisatie voor ogen heeft A. Gebrek aan teamwork B. Onduidelijkheid over functie en functietaken C. Onderlinge conflicten D. Samenwerking 3. Welke van de stellingen mbt de voorwaarden voor het welslagen van functioneringsgesprekken zijn juist:I. Er bestaat bij beide partijen helderheid over het nut, het doel, de procedure en de consequenties van functioneringsgesprekken.II. De leidinggevende heeft een open houding en kan luisteren, doorvragen en samenvatten. Communicatie maakt dus een belangrijk onderdeel uit van het gesprek. A. Stelling I is juist B. Stelling II is juist C. Stelling I en II zijn juist D. Beide stellingen zijn niet juist. 4. Welke stelling is niet juist: A. Enthousiasme om bij te dragen aan het succes van de organisatie bereik je niet door het medewerkers op te leggen B. Motivatie komt niet uit de lucht vallen en de instrumenten die daarvoor nodig zijn werken niet voor iedereen hetzelfde. C. Het is stom te denken, dat medewerkers niet met het management van het bedrijf zouden willen meevechten voor een beter resultaat. D. Medewerkers zetten zich niet harder in als ze weten dat ze vechten voor een bepaald doel. Time's up